• 如何向你的boss傳達SEO的重要性

    發布時間:2023-05-30 16:27:45 作者:格展網絡 來源:本站 瀏覽量(9833) 點贊(74)
    摘要:如果你在搜索引擎優化工作過一段時間,你很可能遇到過其他人,他們似乎不像你那樣對404、重定向、反向鏈接、蜘蛛、規范化和索引進行研究。相反,當你在公共場合討論這些元素的任何一個時,你得到的回報可能只是一個茫然、困惑的表情。這是相當標準的,但當你從公司的決策者那里得到同樣的目光時,這可能是一個更大的問題。S

    如果你在搜索引擎優化工作過一段時間,你很可能遇到過其他人,他們似乎不像你那樣對404、重定向、反向鏈接、蜘蛛、規范化和索引進行研究。相反,當你在公共場合討論這些元素的任何一個時,你得到的回報可能只是一個茫然、困惑的表情。

    這是相當標準的,但當你從公司的決策者那里得到同樣的目光時,這可能是一個更大的問題。

    SEO是任何企業成功的重要組成部分。然而,許多小企業主和首席執行官往往不知情,對潛入SEO感到不安。他們知道他們需要它,但他們不知道它是如何工作的,也不理解它所付出的巨大時間和價值。

    無論你是為機構還是內部營銷團隊工作,試圖說服高管支持他們的SEO預算都是一個很好的挑戰。不過,有一些簡單的技巧可以幫助你傳達SEO的重要性以及你的策略和選擇背后的原因。

    1.  幫助他們理解術語

    每個領域都有自己的行話。搜索引擎優化行業也不例外。同樣,當會計人員開始對他們龐大的電子表格感到興奮時,你的眼睛會呆滯,當你開始脫口而出行業術語時,其他部門的人也很容易迷失方向。

    帶著這種認識進入SEO對話將幫助你奠定一個良好的起點。

    花時間來教和教育你的觀眾關于SEO的基礎知識,并清楚地定義任何和所有術語。澄清、定義和討論相關指標也有助于幫助你的聽眾更好地理解你在做什么以及你為什么這么做。

    2.  準確地解釋你為什么要采取某種行動

    SEO涉及到大量的幕后工作,通常不會產生立竿見影的效果。

    許多商界人士都很難信任SEO,因為它不能在他們想要的時間框架內提供他們想要的結果。如果缺乏切實的基準,也沒有固定的時間框架,你提出的行動方案可能很難說服老板。

    當你解釋為什么你選擇做某事或為什么你做了某個決定時,試著在腦海中保持整體的大局或目標,并解釋你在做什么以及為什么這么做。

    例如,如果您在站點上發現大量重復的內容,您可能會立即著手重寫內容或將不需要的頁面重定向到您想要關注的頁面。你的老板可能會問你這個問題。畢竟,為什么不放過這些頁面,因為更多的內容——甚至是重復的內容——只是更多的曝光,對嗎?

    3.為觀眾精心制作正確的解釋

    根據您組織的規模,您可能會定期與各種各樣的受眾會面。從IT部門到營銷部門再到執行辦公室的人都想知道發生了什么,為什么SEO很重要。

    IT人員希望了解技術細節以及需要解決的任何修復或錯誤。營銷部門更感興趣的是SEO如何吸引正確的受眾到網站,而行政領導可能不太關心你的SEO計劃是什么,只要它能提高公司的底線。

    如果你想要更高的支持和購買你的SEO計劃,你需要了解你的受眾。然后你可以用一種“講他們語言”的方式來編排你的演示文稿。

    例如,與IT人員的會議可能會討論如何使用某些技術實現來使網站更適合移動設備。與領導層類似的會議可能涉及討論您的SEO計劃將需要的時間和資源,它將打開的機會,以及計劃成功后可能導致的潛在投資回報率。

    4.  建立你的個人和你的SEO可信度

    向高管們證明搜索引擎優化的力量可能很難。你也可能很難被認真對待。

    你如何建立自己的信譽,讓領導聽你的?

    首先要做你所在部門的領導。代表公司撰寫文章,回答客戶在公司網站內容中可能遇到的問題,并提供有價值的行業資源,例如如何操作指南。

    ceo如何看待SEO

    許多企業高管都知道SEO是他們公司成功的關鍵組成部分。然而,他們可能不知道或不關心SEO是如何工作的。

    這就是為什么他們希望有人為他們做這件事。

    然而,你可以整天對他們嘮叨這個或那個怎么做得很好,把競爭對手從水里擠出來,他們似乎不會對你的熱情感興趣。

    同樣,他們只關心公司的底線。

    一些ceo對SEO有一定的了解,了解它的基本工作原理??刂颇憧駸岬臒崆?,讓他們遠離所有的數據和數字仍然是一個好主意。你可以接觸他們熟悉的SEO主題,但避免太深入的沖動。盡可能多的他們可能感興趣,他們有繁忙的日程安排,想知道如果資源去SEO是有回報的。

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